История создания и развития кб ренессанс банк. Смотреть что такое "Ренессанс Кредит" в других словарях. Направления деятельности Ренессанс Кредит банка

Родителем Ренессанса Кредита можно назвать Ренессан Капитал.
"Ренессанс капитал" - инвестиционный банк, деятельность которого сконцетрирована в России, Центральной и Восточной Европе, Африке, Азии, а также на других

развивающихся и «пограничных» рынках.

Компания также предлагает клиентам доступ на эти рынки через финансовые центры Лондона и Нью-Йорка.

История банка Ренессанс Кредит

История банка Ренессанс Кредит начинается с инвестиционной компании «Ренессанс Капитал», которая была создана в 1995 году пятью партнерами - Стивеном Дженнингсом, Борисом Йорданом, Ричардом Дитцем, Антоном Кудряшовым и Леонидом Рожецкиным. До 2009 года владельцем компании был предприниматель Стивен Дженнингс, а также его партнёры - Ричард Олферт и Александр Перцовский (вместе они контролировали 84 % акций «Ренессанса»)

До ноября 2012 года инвестиционный банк "Ренессанс Капитал" входил в «Ренессанс Групп», независимую группу финансовых и инвестиционных компаний, но сейчас принадлежит группе «Онэксим» Михаила Прохорова. Штаб-квартира находится в Москве.

А теперь подробно о создании и развитии банка в России. Как и многие банки "Ренессанс Кредит" не был в момент появления тем, кем он сейчас является. У него было другое название и другое направление деятельности.

История банка Ренессан Кредит в России начинается с создания в 2000 году банка под названием «АльянсИнвест». Цель его создания - стать расчетным центром региональных торговых и промышленных предприятий, чем он некоторое время и занимался. Однако в 2002 году банк переименовали в «Казначей».

В конце 2003 года банк получил другую жизнь. Инвестиционная компания "Ренессанс Капитал" выкупила банк у группы "Магнезит", после чего банк стал называться - КБ «Ренессанс Капитал». После этого новые хозяева банка направили его на потребительское кредитование.

В 2004 году банк «Ренессанс Кредит» выдал первый потребительский кредит в России, что открыло ему новую дорогу в кредитовании жителей России. Следующим этапом развития стала Украина. В начале 2006 года банк выдал свой первый потребительский кредит в Украине.

Однако история банка "Ренессанс Кредит" на том не закончилась. Самое интересное только начинается. В 2012 году Михаил Прохоров, глава группы «Онэксим» направил свой взор на лакомый кусочек для любого бизнесмена - банк "Ренессанс Кредит". Михаил Прохоров начала постепенно выкупать у «Ренессанс Групп» доли в компаниях Renaissance Capital Investments Limited, Renaissance Capital Limited и Renaissance Capital International Services Limited, через которые контролировался розничный банк. Это привело к тому, что в начале апреля 2013 года «Ренессанс Кредит» сообщил миру о покупке компанией Onexim Holdings Limited второй половины (50% плюс ½ акции) компании Renaissance Capital Investments Limited, владевшей 89,52% в розничном банке. Таким образом, группа «Онэксим» стала основным владельцем «Ренессанс Кредита» с долей 89,52%.

Помимо всего прочего группа «Онэксим» провела сделку, в результате которой она стала косвенным акционером 100% Renaissance Financial Holdings Limited - инвестиционного банка, представленного на международных рынках под брендом «Ренессанс Капитал».

В настоящее время «Ренессанс Кредит», это торговая марка Коммерческого банка «Ренессанс Капитал», который входит в Группу «Ренессанс». Представительства «Ренессанс Кредит» находятся в России и Украине, которые предлагают населению широкий диапазон банковских продуктов и услуг, используя разнообразные каналы продаж, в том числе Интернет. Сегодня «Ренессанс Кредит» - третий по величине частный игрок на российском и украинском рынках потребительского кредитования.

«Ренессанс Кредит» сегодня обслуживает 5 млн клиентов и предлагает им спектр кредитных продуктов, включающий целевые и нецелевые кредиты, автокредиты и кредитные карты (эмитировано более 1 млн штук). Банк сотрудничает с ведущими розничными сетями в России, в том числе с компаниями Hoff, «Касторама», «М. Видео», «Связной», МТС и др. (всего в торговых сетях у банка около 20 тыс. точек продаж). Сеть обособленных подразделений банка охватывает 61 регион России, включает два представительства, 22 дополнительных офиса, 142 кредитно-кассовых офиса, а также одну оперкассу вне кассового узла. В кредитном учреждении работает более 11 тыс. человек.

Нетто-активы на 82% сформированы кредитами, выданными частным лицам. В портфеле доля кредитов наличными и кредитных карт составляет порядка 70%. Просроченная задолженность по РСБУ находится на уровне 20%. Основу пассивов банка составляют средства частных лиц (51%), резервы на возможные потери (17%), депозиты корпоративных клиентов и нерезидентов (9%). Помимо этого действует открытая кредитная линия Европейского банка реконструкции и развития сроком на 3,5 года (привлечено 2,2 млрд рублей). На рынке межбанковских кредитов банк практически не проявляет активности.

По результатам отчетности по РСБУ, размер чистой прибыли банка по итогам 2012 года составил 3,66 млрд рублей (аналогичный показатель за 2011 год - 2,14 млрд, в 2010 году - 471,45 млн).

Совет директоров: Кристоф Шарлье (председатель), Валерий Сенько, Майя Тихонова, Алексей Левченко, Мария Пиотровская.

Правление: Алексей Левченко (председатель), Олег Скворцов, Татьяна Хондру, Сергей Королев, Виктория Балюк, Лариса Марьина.

В данный момент Ренессанс Кредит предоставляет кредит наличными, который можно получить здесь и кредитные карты, их можно получить здесь на различные ссуммы на любые цели для граждан РФ.

История финучреждения началась в 2000 г. Первоначально оно носило название «АльянсИнвест». Целью его открытия являлось создание расчетного центра для обслуживания региональных организаций, занятых в сфере торговли и промышленности. В 2002 г. наименование банка сменилось на «Казначей». В следующем году группа «Магнезит» продала его организациям группы «Ренессанс Капитал», после чего он продолжил деятельность под аналогичным названием.

Новое руководство выбрало в качестве направления деятельности фининститута потребительское кредитование и начало продвигать свои услуги под брендом «Ренессанс Кредит». В 2004 г. банк присоединился к системе страхования вкладов.

В 2010 г. состоялась сделка по продаже финучреждением своей дочерней украинской организации. В качестве покупателя выступила группа «СКМ» предпринимателя Р. Ахметова. Доходы от реализации были направлены на развитие розничного направления на территории РФ.

В 2012 г. группа «Онексим» приобрела акции структур, входивших в группу «Ренессанс Капитал» и осуществлявших контроль над банком «Ренессанс Кредит», и начала планомерно увеличивать свою долю в их капитале. В 2013 г. она выкупила акции одной из структур, владевшей более 80% капитала банка, став после завершения сделки его основным акционером. Небольшую часть акций банка приобрел в том же году и прежний глава группы «Связьинвест» Е. Юрченко. В этот период группа «Онексим» объявила о сделке, обеспечившей ей статус косвенного владельца 100% капитала финансового холдинга Renaissance (инвестиционного банка, осуществляющего деятельность под брендом «Ренессанс Капитал»).

В 2013 г. единственный акционер розничной кредитной организации изменил ее официальное наименование, приведя его в соответствие с названием бренда. Она продолжила работу в качестве ООО «КБ «Ренессанс Кредит». В следующем году в средствах массовой информации появились сведения о том, что фининститут выступит в качестве санатора банка «Связной», находившегося в достаточно сложном финансовом положении. Однако эти планы не осуществились; в 2015 г. стало известно о том, что «Ренессанс Кредит» отозвал свое ходатайство о приобретении банка «Связной».

Сегодня статус конечного основного акционера фининститута принадлежит М. Прохорову. Последний владеет около 86% его акций через структуры Renaissance Capital Investments LTD. и Onexim Holdings LTD. Доли в уставном капитале «Ренессанс Кредит» размером примерно 7% и 6% находятся во владении компании "Баштон" и Е. Юрченко соответственно.

Главный офис кредитной организации базируется в столице. В 2015 г. у нее насчитывалось 36 допофисов, 156 кредитно-кассовых офисов в регионах и 3 представительства. Помимо этого, в регионах действует примерно 46 тысяч точек продаж, расположенных в точках реализации потребительских товаров. У банка отсутствует сеть банкоматов и терминалов, однако держатели карт могут воспользоваться устройствами 8 банков-партнеров. Доступно совершение операций и через платежные терминалы Элекснет, Qiwi и др., платежные системы UNIStream, Contact и т.д., а также в точках продаж сотовых операторов и крупных сетевых ритейлеров электроники и бытовой техники.

Штат банка составляет более 6,4 тысячи сотрудников.

В банке «Ренессанс Кредит» предлагаются следующие виды кредитования:

  • Целевые кредиты на приобретение товаров и услуг
  • Кредиты на покупку автомобиля
  • Кредиты общего назначения
  • Оформление кредитных карт
  • Ипотечное кредитование
  • Предоставление кредитов сотрудникам

Партнерами финучреждения являются крупные сетевые ритейлеры, а также небольшие региональные компании и торговые сети, занятые в сфере продаж электронных товаров, бытовой техники, мебели и др. Банк сотрудничает со многими известными магазинами, в том числе Media markt, «М.Видео», «Евросеть» и т.д. Воспользоваться кредитом банка можно и совершая покупку в интернет-магазинах, заключивших с ним соглашение о сотрудничестве. В число последних входят «Холодильник.ру», «Ситилинк» и др. Оформление кредита происходит в режиме онлайн.

Банковская организация предоставляет кредиты наличными на льготных условиях гражданам, достигшим пенсионного возраста. Одним из ее предложений является оформление кредитов на организацию отдыха.

Помимо вышеперечисленных, частные лица могут воспользоваться такими услугами, как:

  • Оформление дебетовых карт платежной системы MasterCard
  • Разнообразные программы вкладов
  • Страхование - семейное, от несчастных случаев
  • Расчетно-кассовое обслуживание
  • Удаленное банковское обслуживание (интернет-банк) и др.

Фининститут входит в сотню крупнейших кредитных организаций страны; его услугами пользуются более 8 миллионов клиентов. В 2012 г. он был награжден премией «Компания года 2012».

«Убыток за полугодие чуть меньше, чем полкапитала, такими темпами еще полгода – и ситуация станет совсем плохой» .

Совокупный убыток этого банка по МСФО за первое полугодие 2014 года составил 6,8 млрд руб. при капитале 12,7 млрд руб.

«Банку таки удалось уговорить акционера на увеличение капитала (4,5 млрд руб.), что я рассматриваю как сочетание редкого таланта у одной стороны и фантастической веры в светлое будущее у другой», – говорится в письме, подписанном Раскосновым.

2013: Переименование юрлица в «Ренессанс Кредит»

В марте 2013 года КБ «Ренессанс Капитал», работающий под брендом «Ренессанс Кредит », принял решение об изменении наименования на «Ренессанс Кредит».

2012

Прохоров полностью выкупает "Ренессанс Капитал" у команды Дженнингса

14 ноября 2012 года стало известно, что группа "Онэксим" Михаила Прохорова договорилась о выкупе долей "Ренессанс Групп" в Renaissance Capital Investments Limited (RCIL), Renaissance Capital Limited (RCL) и Renaissance Capital International Services Limited (RCISL).

Таким образом, в результате сделки "Онэксим" станет косвенным собственником 100 процентов инвестбанка "Ренессанс Капитал" и 89 процентов Renaissance Capital International Services Limited (RCISL) - банка потребительского кредитования, который в России работает под брендом "Ренессанс Кредит ". Стоимость сделки не разглашается.

Пока сделка не была завершена, "Онэксиму" принадлежало 50 процентов минус пол-акции "Ренессанс Капитала", купленные в разгар кризиса 2008 года за полмиллиарда долларов , а также 32,25 процента "Ренессанс Кредита". Вторая половина в "Ренессанс Капитале" принадлежала менеджерам компании во главе со Стивеном Дженнингсом («Ренессанс групп », 50% плюс 1/2 акции).

О том, что владельцы "Ренессанс Капитала" ищут покупателей на актив, в начале октября писала "Газета.ру". После публикации материала руководство инвестбанка пригрозило изданию судом за клевету, назвав информацию о продаже не соответствующей действительности и порочащей репутацию компании. Основатель финорганизации Стивен Дженнингс заявлял в интервью газете "Ведомости ": "Я могу поклясться, что мы не продаем, не продавали и не хотим его ["Ренессанс Капитал"] продать".

Переговоры начались примерно за неделю до 14 декабря, когда было объявлено о сделке, рассказывали источники «Ведомостей». Положение «Ренессанс капитала» было устойчивым, сообщает человек, знакомый с ходом сделки, но 6 ноября Moody’s сообщило банку, что планирует понизить ему рейтинг (и понизило его 9 ноября), и Дженнингс вступил в переговоры.

Как считает менеджер госбанка, условием сделок репо мог быть определенный рейтинг «Ренессанс капитала»; при его снижении бумаги могли быть предъявлены к досрочному погашению. Это же не просто несколько букв, поддерживает идею топ-менеджер крупного брокера: чем ниже рейтинг - тем меньше линия на репо, она может автоматически уменьшиться до нескольких миллионов долларов. Денег на погашение не было, продолжает менеджер госбанка, а сделок репо у «Ренессанса» - на сотни миллионов долларов.

Человек, близкий к «Онэксиму», объясняет: «Сделки репо `Ренессанса` не завязаны на рейтинг, но они периодически требуют продления, и рейтинг мог на них повлиять». Кроме того, у «Ренессанса» была опасность кассовых разрывов в ноябре-декабре, продолжает он, банку нужна была наличность, а ее у Дженнингса не было.

Как говорят три человека, знакомые с ходом переговоров, Дженнингс обратился за деньгами к партнеру - группе «Онэксим ». Один из них убежден, что Дженнингс хотел напугать «Онэксим» снижением рейтинга, чтобы получить «денежную подушку».

Но «Онэксим» отказал, говорят двое знакомых Дженнингса и менеджер госбанка. Причина очень проста, считают знакомые Дженнингса: «Онэксим» был недоволен тем, что, по сути, финансирует убыточную компанию, но никак не участвует в оперативном управлении ею. Инвестбанк был убыточен и в 2010-2011 гг., и в первом полугодии этого.

«Мы были готовы помочь, но на рыночных условиях и с соблюдением всех процедур, а также с нормальным залогом по кредиту», - говорит человек, близкий к «Онэксиму». Но Дженнингс с предправления «Ренессанс кредита» Алексеем Левченко отправились в ЦБ, говорят несколько собеседников «Ведомостей». По словам человека, близкого к «Онэксиму», и бывшего менеджера «Ренессанса», регулятор был готов помочь, но не сразу. Два знакомых Дженнингса это опровергают: ЦБ отказался, заявив, что один из акционеров «Ренессанса» обладает значительной ликвидностью, и предложил акционерам разобраться между собой.

Дженнингс, по словам его знакомого и менеджера госбанка, заявил ЦБ, что у него сложная ситуация с репо, это может плохо отразиться на рынке, и предупредил, что крах «Ренессанса» станет имиджевой потерей для ЦБ, но тот посчитал иначе: для рынка это будет некритично.

Один из знакомых Дженнингса утверждает, что тот хотел найти в ЦБ деньги на выкуп доли «Онэксима»: между партнерами была договоренность, что один из них должен выкупить бизнес, если дела пойдут не лучшим образом.

После похода Дженнингса в ЦБ ситуация стала развиваться стремительно, сделалось понятно, что кто-то должен выйти из «Ренессанса», говорит человек, близкий к руководству банка, а еще появилась опасность, что госбанки, не разобравшись, начнут закрывать «Ренессансу» репо.

9 ноября 2012 года утром на рынок начали просачиваться слухи о снижении рейтинга. Пошли и слухи о том, что Дженнингс ищет финансирование, помнит человек, близкий к руководству «Ренессанса». Но Дженнингс не хотел выходить из бизнеса, продолжает он, и даже предупредил, что банкротство «Ренессанса» приведет к потере средств всеми. Позже ему стало понятно, что банкротство - слишком большая головная боль, вспоминает человек, близкий к руководству «Ренессанса».

Идея отдать долю «Онэксиму» тоже была его, говорит топ-менеджер госбанка - и цитирует Дженнингса: или вы забираете компанию, или теряете деньги.

Дженнингс рисковал оказаться в дефолте и, не найдя поддержки на стороне, предпочел продать нам, чтобы мы разбирались, заключает человек, близкий к «Онэксиму» .

Развитие розничной сети "Ренессанс Кредит"

На конец 2012 года сеть «Ренессанс Кредит » насчитывала 121 отделение (в том числе 18 офисов «легкого» формата без кассового обслуживания), а также 36 офисов по работе с партнерами в 61 регионе нашей страны. В 2012 году банк открыл 18 новых отделений, среди них – восемь полноформатных и десять «лайт» офисов. На карте отделений «Ренессанс Кредит» появились четыре новых города – Нижний Тагил, Кемерово, Калуга и Смоленск.

Ключевые показатели операционной эффективности в 2012 году существенно выросли. Так, число операций в расчете на одно отделение увеличилось почти в два раза – на 96%, а количество операций, приходящихся на одного сотрудника, – на 91%. Эффективность прямых продаж кредитов наличными сотрудниками отделений возросла на 143%.

Количество точек продаж в торговых сетях по итогам отчетного периода увеличилось до 19 645. «Ренессанс Кредит» сотрудничает как с крупными федеральными партнерами – «М.видео», «Связной» , «Техносила », Hoff, Юлмарт, так и с небольшими региональными компаниями и торговыми сетями, которые специализируются на продаже электроники, бытовой техники, мебели и других товаров и услуг.

В конце 2012 года «Ренессанс Кредит» запустил проект по развитию «универсальных POS». Это точки продаж в нефедеральных сетевых магазинах, где присутствуют сотрудники банка и где клиенты могут оформить кредиты на покупку товаров и услуг, а также другие банковские продукты – кредитные карты и кредиты наличными на карту. Всего у банка на конец 2012 года было 250 таких точек, в том числе 25 из них уже были трансформированы в формат «универсальных POS».

«В 2012 году «Ренессанс Кредит» активно развивал свою региональную сеть. Следуя принципу «мультиформатности», в «городах-миллионниках» мы открывали преимущественно стандартные отделения, а в малых и средних городах – офисы «легкого» формата. Такой подход позволил нам достичь значительных успехов в наращивании операционной эффективности работы каждого отделения и каждого сотрудника. В 2013 году мы продолжим расширять свое региональное присутствие, в том числе за счет развития формата «универсальный POS». Эти точки продаж дают нам возможность стать еще ближе к клиентам, сделать нашу линейку кредитных продуктов более доступной – «универсальные POS» будут функционировать в том числе и в тех регионах, где в настоящий момент отсутствуют отделения банка», – отметил Олег Скворцов, заместитель председателя правления «Ренессанс Кредит».

В середине 2012 года «Ренессанс Кредит», по результатам независимой оценки, проведенной международной консалтинговой компанией Senteo, вошел в ТОП-10 банков по уровню качества обслуживания и занял девятую позицию, показав впечатляющий результат для банка, впервые участвовавшего в данном исследовании.

Банк продолжает развивать партнерские отношения с туристическими агентствами, предоставляя возможность путешественникам оформлять кредиты на поездки. «Ренессанс Кредит» сотрудничает с такими компаниями, как «БлюСкай», «Санрайз тур», «Аэротрэвэл».

Прибыль по итогам года 3,1 млрд руб

Чистая прибыль банка по итогам 2012 года составила 3,1 млрд рублей, что превышает финансовый результат, достигнутый в 2011 году, на 16% (2,7 млрд рублей). Банк выдал кредитов частным лицам на сумму 66,7 млрд рублей, увеличив объемы кредитования почти в полтора раза по сравнению с показателями 2011 года.

Кредитный портфель по итогам 2012 составил 74,5 млрд рублей, увеличившись за год на 44%, и превысил исторический максимум 2008 года не только в рублевом, но и в долларовом эквиваленте. При этом нецелевые кредиты формируют 63% портфеля, кредитные карты – 17%, целевые кредиты – 14%.

В 2012 году «Ренессанс Кредит » завершил строительство сети дистрибуции федерального уровня. На 31 декабря 2012 года она насчитывала 121 отделение и 19 645 точек продаж в партнерских розничных сетях.

В 2012 году банк приступил к выдаче кредитов наличными в салонах сотового ритейлера «Связной» а также существенно расширил число туристических компаний и интернет-магазинов, в которых можно оформить целевой кредит.

Количество клиентов за 2012 год возросло с 4,8 до 5,5 миллионов человек.

Показатель «отношение операционных расходов к доходам» сократился с 53% на конец 2011 года до 39% по итогам 2012, а коэффициент «отношение операционных расходов к среднему портфелю» снизился с 17% до 13%.

Ключевые показатели операционной эффективности сети в 2012 году существенно выросли. Так, число операций в расчете на одно отделение увеличилось почти в два раза – на 96%, а количество операций, приходящихся на одного сотрудника, – на 91%. Эффективность прямых продаж кредитов наличными сотрудниками отделений возросла на 143%.

Чистая процентная маржа с учетом комиссионных доходов поддерживается на высоком уровне – 31%.

В 2012 году средства физических и юридических лиц оставались стабильным источником фондирования. По итогам отчетного периода портфель депозитов физических и юридических лиц и остатков на счетах вырос на 78%, достигнув 56,5 млрд рублей, и составил 74% от привлеченных средств банка.

В 2012 году «Ренессанс Кредит» продолжил диверсификацию базы фондирования за счет заимствований на капитальных рынках и развития нового направления – депозитов юридических лиц. В августе банк успешно вернулся на рынки капитала, разместив по открытой подписке биржевые облигации на 2 млрд руб. В декабре 2012 года «Ренессанс Кредит» разместил субординированные еврооблигации в объеме 100 млн долларов на 5,5 лет. В начале 2013 года их сумма была увеличена еще на 50 млн долларов.

Банк продолжил работу над снижением стоимости фондирования. В 2012 году этот показатель составил 9,8%, в то время как в 2011 был равен 9,9%, а в 2010 – 12,2%.

Капитал увеличился за отчетный период на 49% до 20,2 млрд. рублей. Показатель достаточности капитала составил 26%.

Важным событием для банка стал приход нового контролирующего акционера в лице Группы ОНЭКСИМ, одного из ведущих российских инвесторов, который владеет диверсифицированным портфелем активов в сфере финансовых услуг, в энергетической, металлургической и других отраслях экономики. О планируемой смене владельца было объявлено в ноябре 2012 года. Окончательно сделка была закрыта в апреле 2013.

По итогам первой половины 2012 года инвестбанк потерял 14 миллионов долларов.

По итогам проверки ФАС выдала банку предписание об устранении нарушений. Кроме того, рассматривается вопрос о возбуждении административного расследования. В сообщении ФАС отмечается, что в соответствие с Кодексом об административных правонарушениях, на «Ренессанс капитал» может быть наложен штраф в размере от 100 до 500 тыс. руб.

В самом «Ренессанс капитале» отметили, что речь идет о единичном случае, связанном с ошибкой сотрудника банка. «Изначально клиент предоставил нам в письменном виде согласие на получение SMS-сообщений, - заявили CNews в пресс-службе банка. - Затем он сменил номер, не уведомив об этом нас. Новый владелец номера отказался от получения SMS-сообщений, но из-за ошибки сотрудника ему продолжали приходить сообщения».

Прохоров доволен инвестицией в банк и строит большие планы

В декабре 2010 года Михаил Прохоров считает, что за два года его инвестиция в «Ренессанс капитал» принесла ему почти 100% дохода . Однако он не намерен выходить из капитала инвестбанка, который должен активизироваться за рубежом. В результате на Россию будет приходиться лишь четверть его операций

Прохоров «очень доволен» тем, как глава «Ренессанс капитала» Стивен Дженнингс руководил инвестбанком во время кризиса и что он вывел его на новые рынки. Прохоров не намерен сейчас продавать долю в «Ренессансе». Об этом предприниматель рассказал Bloomberg. «Сейчас неподходящее для продажи время», - сказал он.

В свою очередь, Дженнингс в недавнем интервью «Ведомостям» назвал группу «Онэксим» Прохорова «превосходным партнером», оказавшим очень большую поддержку в кризис и после него. «Они помогли с получением мандатов, таких как UC Rusal и РБК . Они поддержали нашу экспансию во время кризиса», - сказал Дженнингс. Ожидать изменений в структуре акционеров «Ренессанс капитала» не стоит, добавил он. Так Дженнингс отреагировал на информацию о том, что доля в «Ренессансе» досталась Прохорову за долги.

Более года на рынке ведутся разговоры о продаже «Ренессанса» - прежде всего Сбербанку , который обещал объявить о стратегии построения инвестбизнеса в 2011 г. и якобы выбирает между «Ренессансом» и «Тройкой диалог». «Об этом ходило много слухов, но я никогда не был к этому причастен», - сказал Прохоров Bloomberg.

Вопрос партнерства с госбанком не является приоритетным для «Ренессанса», говорил Дженнингс «Ведомостям». Он отметил, что любая сделка с любым партнером, не размывающая конкурентное преимущество, могла бы быть позитивной. «У госбанков есть ряд преимуществ: клиентская база, капитал, господдержка, - заявил Дженнингс. - Конечно, получение доступа к ним дало бы нам преимущество».

Прохоров рассказал, что стоимость его пакета в «Ренессансе» «как минимум удвоилась» на фоне роста мировых рынков и расширения операций в Африке и других развивающихся странах.

По словам Прохорова, «Ренессансу» следует нацелиться на сокращение доли российской выручки в ближайшие пять лет до 25 с 70% сейчас, чтобы предлагать своим клиентам по-настоящему международные услуги. Та же «Тройка» привлекла в партнеры Standard Bank, а «ВТБ капитал» активно развивает бизнес за рубежом, как на базе доставшихся группе загранбанков, так и в новых регионах.

«Глобальное мышление» является единственным разумным подходом, сказал Прохоров. «По моим ощущениям, национальные инвестбанки умрут в ближайшем будущем, и не только в России », - заявил он. Если какой-либо фонд, специализирующийся на развивающихся рынках, захочет инвестировать в разные страны, покупка акций через разные инвесткомпании принесет ему «большую головную боль».

Убыток по итогам года $33,7 млн

Активы «Ренессанс Капитала» на 31 декабря 2010 года по МСФО составляли $5,4 млрд, капитал - $1,07 млрд, убыток за 2010 год - $33,7 млн.

По итогам первого полугодия 2010 г. убыток инвестбанка составил $6,9 млн. и Михаил Прохоров ожидал, что "Ренессанс Капитал" получит прибыль в 2010 году после «небольшого убытка» в первой половине года.

Банк входит в топ-100 крупнейших российских банков и работает более чем с 4 миллионами клиентов в России . География деятельности «Ренессанс Кредит » охватывает 59 регионов России.

2008: "Онэксим" Прохорова выкупает половину банка

«Онэксим » купил 50% минус 1/2 акции инвестбанка за $500 млн в сентябре 2008 г.

Сегодня в России ведут свою деятельность множество финансовых организаций. Однако надежными и проверенными из них можно назвать далеко не все. Любовь и доверие миллионов россиян заслужил банк «Ренессанс Кредит», который ведет свою деятельность на протяжении многих лет. Он предлагает своим клиентам различные банковские продукты, которые отличаются выгодными условиями. Подробнее о данной финансовой организации поговорим в этой статье.

Основные сведения

Банк «Ренессанс Кредит» не всегда существовал под этим названием. Он был создан в 2000 году под наименованием «АльянсИнвест», в 2002 был переименован в «Казначей». Нынешнее название организация получила только спустя несколько лет, когда ее приобрела компания «Ренессанс Групп». В таблице рассмотрим основную информацию о ней.

Полное наименование организации Коммерческий банк «Ренессанс Кредит» Общество с ограниченной ответственностью
Сокращенное наименование организации КБ «Ренессанс Кредит» ООО
Регистрационный номер №1027739586291
Идентификационный номер налогоплательщика 7744000126
Код причины постановки на учет 772501001772500992
Банковский идентификационный код 44525135044525104
Лицензия От 26 апреля 2013 года №3354

Владельцы и руководство

Более 83% уставного капитала принадлежит группе «ОНЭКСИМ». Это крупный фонд, основной деятельностью которого является инвестирование. Владелец «ОНЭКСИМ» - Михаил Прохоров. Главный офис компании находится в Москве. Оставшиеся акции, более 6%, принадлежат Евгению Юрченко. В 2013 году он выкупил их у «ОНЭКСИМ».


В руководство банка «Ренесанс Кредит» входят представители правления банка, совет директоров, управленческая команда. Лидер организации и Председатель правления с 2003 года - Алексей Левченко. На его плечах лежит стратегия развития банка и общее руководство.

Ключевой фигурой в управлении является Татьяна Хондру. Она занимает должность заместителя председателя. В ее компетенцию входит развитие банковской стратегии, а также работа над рисковой политикой банка.

Состояние банка

«Ренессанс Кредит» обслуживает более 10 миллионов человек, предоставляя им различные банковские услуги. Приоритетными направлениями деятельности являются:

  • выдача потребительских кредитов физическим и юридическим лицам;
  • выпуск платежных инструментов - пластиковых карт;
  • прием вкладов.

Свою деятельность банк осуществляет через 146 отделений по территории России. Помимо этого он сотрудничает с такими крупными и известными компаниями, как «М.видео», «Связной», «Евросеть», «Аскона» и другие.

Место в рейтингах

Банк «Ренессанс Кредит» на сегодняшний день входит в ТОП-100 банков Российской Федерации. У него также есть и другие достижения. Так, по объему выданных кредитов на 01.02.2018 он занимает 14 место среди других российских организаций, а по сумме чистых активов - 50 место.

Анализ деятельности

Отчетность банка за март 2018 года позволяет провести финансовый анализ его деятельности, который будет актуальным. Так, можно наблюдать следующее положение дел:

  • Величина активов-нетто составила 138 миллиардов рублей. Это на 26% больше, чем в предыдущем году.
  • Рентабельность активов за год возросла до 5,4%. Средства в основном привлекаются за счет потребителей. Они вкладываются в кредиты физическим лицам.
  • Банк располагает высоколиквидными активами на сумму 11 миллиардов рублей. Объем активов составляет 90%. Объем пассивов составляет 72%.


История развития и направления деятельности коммерческого банка Ренессанс Кредит заслуживают отдельного внимания – ведь это один из самых крупных коммерческих банков России по количеству обслуживаемых частных клиентов. Сеть региональных подразделений банка охватывает 68 регионов России, а количество работников превышает 11 тысяч человек. Привлекая клиентов на обслуживание, банк активно сотрудничает с крупнейшими розничными сетями.

История возникновения банка

Банковская структура, известная теперь под наименованием Ренессанс Кредит банк, начала свое существование в 2000 году в качестве небольшого банка под названием «АльянсИнвест», в дальнейшем (2002 год) переименованная в «Казначей». В 2003 году группа инвестиционных компаний «Ренессанс Капитал» выкупила банк у предыдущего владельца и зарегистрировала его под новым наименованием – КБ «Ренессанс Капитал». При этом в качестве брендового имени стало применяться Банк «Ренессанс Кредит».

С 2010 года руководство банка принимает курс на активное развитие розничных продуктов, в первую очередь потребительских кредитов. В это время существенно расширилась сеть региональных представительств банка. С 2012 года структурами Ренессанс кредита заинтересовалась группа компаний «Онэксим», которой владеет Михаил Прохоров. «Онэксим» начала постепенно выкупать акции банка у владельцев, к 2013 году было объявлено о завершении этой крупной сделки. В результате у «Онэксима» оказалось более 83% акций банка и полный контроль над этим розничным банком. Весной 2013 года официальное название банка было приведено в соответствие с брендом – банк стал называться ООО «КБ«Ренессанс Кредит»

Направления деятельности Ренессанс Кредит банка

КБ «Ренессанс Кредит банк» – это в первую очередь розничный банк. Название банка само по себе объясняет цель его деятельности – розничное кредитование частных лиц. И действительно – в активах банка кредиты для частных лиц занимают долю 82%, а в общем кредитном портфеле банка и – 70%. Розничная сеть банка охватывает практически все крупнейшие города России, а количество клиентов перевалило за 5 миллионов человек. Одних только кредитных карт Ренессанс Кредит банка выдано более 1 миллиона.

Ренессанс Кредит активно сотрудничает с такими развитыми розничными сетями как Связной, МТС, М.Видео, Техносила, Евросеть. Это взаимовыгодное сотрудничество позволяет постоянно привлекать на обслуживание новых клиентов и улучшать для них условия предоставления услуг.

Несмотря на то, что обслуживание юридических лиц не является приоритетным направлением развития банка, в каждом из отделений Ренессанс Кредита организация или индивидуальный предприниматель могут без проблем открыть счет и рассмотреть варианты получения кредита или, наоборот, внесения средств на депозит.

Финансовые показатели и рейтинги Ренессанс Кредит банка

Однобокое развитие Ренессанс Кредит банка не могло не сказаться на его финансовых показателях и рейтингах. То, что все активы банка сконцентрированы в розничных кредитах без обеспечения делает эту банковскую структуру достаточно уязвимой, что и отмечается аналитиками большинства рейтинговых агентств. Так, финансовое агентство Fitch Ratings снизило в 2013 году рейтинг Ренессанс Кредит банка до значения BBB(rus) с негативным прогнозом.

Большое количество клиентов и отделений банка несущественно увеличивает и его финансовые показатели. Ренессанс Кредит банк занимает только 57 место по размеру активов и всего лишь 905 по чистой прибыли. Зато по объемам выдаваемых розничных кредитов банк находится в ТОП-10.

 

Пожалуйста, поделитесь этим материалом в социальных сетях, если он оказался полезен!